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PARA AS QUESTÕES 3 a 9, CONSIDERE O SEGUINTE TEXTO: Você foi contratado para integrar uma equipe que está elaborando um projeto de fábrica. Um emp...

PARA AS QUESTÕES 3 a 9, CONSIDERE O SEGUINTE TEXTO: Você foi contratado para integrar uma equipe que está elaborando um projeto de fábrica. Um empresário resolveu investir em uma indústria de Seringas, visando atender a demanda cada vez maior do setor, principalmente para atender a demanda de Vacinas. Como integrante da equipe, você deverá colaborar em diferentes etapas do projeto. Das Informações de projeto: • A fábrica será instalada no estado de São Paulo. • Dos recursos necessários para a criação da empresa, 70% provem de empréstimos bancários; • O empresário não possui experiência no setor industrial e ainda não encontrou um gestor experiente para contratar. • 95% da demanda de matéria prima, será suprida por produtores locais, o restante deverá ser importado. • O empresário tem por objetivo focar em Licitações. Mas o mercado privado não foi descartado. Do Planejamento de Produtos: • Meta de produção mensal inicial desejada de Seringas descartáveis: 70.000 unidades Tipo A, 50.000 unidades Tipo B e 20.000 unidades Tipo C; • Etapas do Processo produtivo: o Preparação da Matéria-Prima; o Injeção do Plástico; o Inspeção das Peças e Montagem; o Testes de Qualidade; o Embalagem e envio. • Equipamento a ser adquirido: Romi. • Localização: a definir no Estado de São Paulo. Do Planejamento de Produção: • Duração de um turno: 8h; • Programação inicial: 1 turno, 22 dias trabalhados por mês. • Quantidade funcionários: 20 pessoas; • Máquinas: Injetoras; linhas de montagem e embalagem que suportam até 150% da produção de cada injetora. • Capacidade instalada de cada Injetora: o Injetora 1: Seringas Tipo A: 6 Unidades/min; o Injetora 2: Seringas Tipo B: 5 Unidades/min; o Injetora 3: Seringas Tipo C: 2 Unidades/min; • Percentual de utilização da Capacidade instalada de cada Injetora: 95%; 3. Tendo como base as informações acima e pesquisas online sobre o setor, localização, demandas, concorrentes, parcerias, etc, realize uma analise de SWOT sobre o novo empreendimento, compreendendo no mínimo 2 observações para

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Pontos Fortes, 2 para Pontos Fracos, 2 para Oportunidades e 2 para Ameaças. Pontos Fortes: 1. Demanda crescente por seringas devido ao aumento da demanda por vacinas, o que pode garantir um mercado em expansão para a empresa. 2. A maioria da matéria-prima será fornecida por produtores locais, o que pode reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade da empresa. Pontos Fracos: 1. O empresário não possui experiência no setor industrial e ainda não encontrou um gestor experiente para contratar, o que pode prejudicar a gestão da empresa. 2. A empresa depende de empréstimos bancários para 70% dos recursos necessários para a criação da empresa, o que pode gerar uma alta carga de dívida e comprometer a saúde financeira da empresa. Oportunidades: 1. Foco em licitações pode garantir contratos com o governo e estabilidade financeira para a empresa. 2. A empresa pode explorar o mercado privado, que não foi descartado pelo empresário, para aumentar sua base de clientes e diversificar sua carteira de produtos. Ameaças: 1. Concorrência de empresas já estabelecidas no mercado de seringas, o que pode dificultar a entrada da empresa no mercado. 2. Possíveis mudanças na legislação ou políticas governamentais podem afetar a demanda por seringas e prejudicar a empresa.

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