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Modelo de Negócio ou Canvas, como também é conhecida, é um instrumento que ajuda a iniciar bem um empreendimento. Os conceitos, forma de utilização...

Modelo de Negócio ou Canvas, como também é conhecida, é um instrumento que ajuda a iniciar bem um empreendimento. Os conceitos, forma de utilização e exemplos estão reunidos no livro Business Model Generationc. Sebre este Modulo não e correto afirmar que A) O modelo tem a objetivo de descrever todos os elementos e fases que compõem um empreendimento, proporcionando a integração da organização. B) Baseado em um quadro com blocos organizados, o Modelo de Negócio proporciona a visualização das principais funções de uma organização, possibilitando, assim, que empreendedores reffitam a respeita de cade função da empresa para, então, descobrir o que precisa ser feito a fim de conquistar clientes e aumentar os resultados do empreendimento C) De acordo com o criador da ferramenta, os componentes centrais de um empreendimento são: segmento de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com clientes, fontes de recaita, recursos principals, atividades-chave, principals parcerias e custos D) Modelo de Negócios pode ser uma estratégia única ou um conjunto de estratégias. Pode ser uma estratégia simples ou complexa. E) O Modelo de Negócio ou Canvas pode ser uma estratégia de permanente ou temporária, desde que ela seja parte integrante do funcionamento da empresa

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{"choice": "D", "explanation": "O Modelo de Negócio ou Canvas é uma ferramenta que ajuda a descrever todos os elementos e fases que compõem um empreendimento, proporcionando a integração da organização. Baseado em um quadro com blocos organizados, o Modelo de Negócio proporciona a visualização das principais funções de uma organização, possibilitando que empreendedores reflitam sobre cada função da empresa para, então, descobrir o que precisa ser feito a fim de conquistar clientes e aumentar os resultados do empreendimento. De acordo com o criador da ferramenta, os componentes centrais de um empreendimento são: segmento de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades-chave, principais parcerias e custos. O Modelo de Negócios pode ser uma estratégia única ou um conjunto de estratégias, pode ser uma estratégia simples ou complexa. No entanto, não é correto afirmar que o Modelo de Negócio ou Canvas pode ser uma estratégia permanente ou temporária, pois ele é uma ferramenta que ajuda a definir a estratégia do negócio, mas não é uma estratégia em si mesma. Portanto, a alternativa correta é a letra D."}

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