Como os sistemas de gestão estratégica evoluíram ao longo do tempo, desde abordagens tradicionais até modelos mais modernos, como o Balanced Scorec...

Os sistemas de gestão estratégica evoluíram ao longo do tempo, passando de abordagens tradicionais, como o planejamento estratégico clássico, para modelos mais modernos e integrados, como o Balanced Scorecard (BSC). O planejamento estratégico clássico era baseado em uma abordagem top-down, em que a alta administração definia a estratégia e a comunicava para as áreas operacionais. Já o BSC, por sua vez, é um modelo de gestão estratégica integrada que envolve a tradução da estratégia em objetivos mensuráveis e a utilização de indicadores de desempenho para monitorar o progresso em direção a esses objetivos. O impacto dessa evolução nos sistemas de gestão estratégica é significativo, pois os modelos mais modernos permitem uma maior integração entre as áreas da organização e uma maior capacidade de adaptação às mudanças do ambiente externo. Além disso, o BSC, por exemplo, permite uma visão mais ampla e equilibrada da organização, considerando não apenas a perspectiva financeira, mas também as perspectivas dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. Com isso, as organizações que adotam modelos mais modernos de gestão estratégica tendem a ter uma maior capacidade de adaptação às mudanças do ambiente externo, uma maior integração entre as áreas da organização e uma visão mais ampla e equilibrada do desempenho da organização.