Antes de focar nas áreas de tempo e custo, é importante realizar o planejamento do escopo do projeto, ou seja, definir claramente quais são os objetivos, entregas, requisitos e limites do projeto. Além disso, é importante identificar os stakeholders envolvidos, suas expectativas e necessidades, e realizar uma análise de riscos para identificar possíveis problemas que possam surgir durante o projeto. Essas etapas iniciais são fundamentais para garantir que o projeto seja conduzido de acordo com as diretrizes sugeridas nos principais guias de gestão de projetos, como o PMBOK.
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