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As pessoas costumam desenvolver algumas regras práticas, baseadas nas suas experiências, que simplificam e agilizam o processo de tomada de decisão...

As pessoas costumam desenvolver algumas regras práticas, baseadas nas suas experiências, que simplificam e agilizam o processo de tomada de decisão. Essas regras simplificadoras são chamadas HEURÍSTICAS e podem ser utilizadas, inclusive, pelos gestores para tomar decisões relacionadas às situações organizacionais. Considerando as heurísticas mais comuns na tomada de decisão, conforme estudamos no texto-base, analise se as afirmativas a seguir são verdadeiras ou falsas. I. ( ) quando o gestor toma uma decisão utilizando a memória para avaliar a frequência, a probabilidade ou as possíveis causas de um evento, procurando lembrar-se das vezes em que ele aconteceu, está usando a heurística da representatividade;

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A afirmativa I é verdadeira. Quando o gestor utiliza a memória para avaliar a frequência, a probabilidade ou as possíveis causas de um evento, procurando lembrar-se das vezes em que ele aconteceu, está utilizando a heurística da representatividade. Essa heurística é baseada na ideia de que as pessoas tendem a julgar a probabilidade de um evento com base em sua semelhança com outros eventos conhecidos, ou seja, quanto mais representativo um evento for de uma categoria, mais provável ele será considerado como pertencente a essa categoria.

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