O processo de trabalho na empresa inicia-se com uma análise de mercado, respaldada pelos dirigentes a respeito da oferta e procura. Nessemomento in...

O processo de trabalho na empresa inicia-se com uma análise de mercado, respaldada pelos dirigentes a respeito da oferta e procura. Nessemomento inicial, as análises e decisões são tomadas com a participação dos dirigentes, pessoal de planejamento e produção, representado por engenheiros, pessoal demarketing e vendas e pessoal de projeto. Para a realização do ser viço, a empresa escala em média 7 (sete) especialistas das áreas de: arquitetura, estrutura, fundação,instalação elétrica, instalação hidro sanitária, formas e gás. Muitos deles trabalham em duas ou três empresas. A integração entre alguns especialistas e profissionais daempresa são feitas mediante reuniões para a apresentação de um ser viço em específico a ser realizado, para acompanhar o andamento do ser viço e após a realização dosser viços para dirimir quaisquer incompatibilizações entre o que foi planejado e o realizado. Com base em seus conhecimentos e na literatura, responda: a) A que estruturaorganizacional se refere o texto em questão? Justifique a sua resposta. b) Comente quais as vantagens e desvantagens dessa estrutura para a organização?