Diante da importância do Planejamento de Continuidade de Negócios (PCN) para garantir a resiliência das organizações diante de cenários adversos, é...

PDCA (Plan, Do, Check, Act-Planejar, Fazer, Verificar, Agir).

A alternativa mais utilizada para a implementação do Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é a Análise de Impacto nos Negócios (Business Impact Analysis - BIA). A BIA é uma técnica que identifica e avalia os impactos que a interrupção de processos críticos pode causar na organização, permitindo a definição de prioridades e a elaboração de estratégias para a recuperação desses processos. Portanto, a alternativa correta é a que indica a Análise de Impacto nos Negócios (BIA) como o instrumento mais utilizado para a implementação do PCN.