Como recurso para a implantação do planejamento estratégico, o Balanced Scorecard: * 5 pontos Procura subordinar as missões de cada funcionário aos...

Como recurso para a implantação do planejamento estratégico, o Balanced Scorecard: * 5 pontos Procura subordinar as missões de cada funcionário aos objetivos estratégicos dos membros da direção da organização. Foca o equilíbrio entre objetivos estratégicos pessoais e as metas gerais da organização. Implica a criação de uma série de indicadores de desempenho voltados para a realização dos objetivos estratégicos da organização. Define os objetivos táticos da organização com base na avaliação mútua de todos os funcionários, os parceiros e os clientes. Desenvolve o equilíbrio entre as habilidades e os comportamentos dos funcionários necessários a um bom clima organizacional.