AAs organizações desenvolvem projetos para que esses projetos contribuam para aumentar ou no mínimo manter suas posições no mercado. O gerenciament...

Os processos de gerenciamento de projetos têm como objetivo garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e escopo definidos, atendendo às expectativas dos stakeholders. Além disso, os processos de gerenciamento de projetos visam garantir a qualidade do produto final, minimizar os riscos e maximizar os benefícios do projeto. As características dos processos de gerenciamento de projetos incluem a sua integração, ou seja, a necessidade de que todos os processos estejam alinhados e trabalhem juntos para atingir os objetivos do projeto. Além disso, os processos de gerenciamento de projetos são iterativos e adaptativos, ou seja, eles são projetados para serem flexíveis e permitir ajustes ao longo do projeto. Outra característica importante é a sua abrangência, que envolve desde a iniciação do projeto até o seu encerramento, passando pelas fases de planejamento, execução, monitoramento e controle. Por fim, os processos de gerenciamento de projetos são baseados em padrões e melhores práticas reconhecidos internacionalmente, como o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge).