Há um ano você iniciou suas atividades de planejamento e controle de Operação (PCO) na empresa Chairs. Entre as suas tarefas, estão planejar e con...

Há um ano você iniciou suas atividades de planejamento e controle de Operação (PCO) na empresa Chairs. Entre as suas tarefas, estão planejar e controlar a produção, solicitando os insumos necessários à logística e conferindo os pedidos. A crise econômica do país acabou afetando a empresa. Um de seus clientes, que comprava 50% da sua produção mensal, deixou de fazer pedidos. Assim, a produção máxima mensal passou de 2 mil cadeiras para 1 mil. Conforme a estrutura de produto e do fluxo de produção. Clique aqui para rever estrutura do produto e fluxo de produção. Clique para obter mais opções A partir das novas circunstâncias, algumas adequações no fluxo de produção deverão ser realizadas. Você já havia realizado os pedidos para os fornecedores com o objetivo de suprir a demanda da produção de 2 mil peças. Então, é necessário adequar as atividades logísticas para a nova situação.