Segundo o CBOK 3.0 (ABPMP, 2013, p. 35) um processo “é uma agregação de atividades e comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcança...
Segundo o CBOK 3.0 (ABPMP, 2013, p. 35) um processo “é uma agregação de atividades e comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar um ou mais resultados”. Assim, um Portfólio de Processos é o agrupamento, ou listagem, dos processos realizados por uma organização. Cabe à organização estabelecer um gerenciamento eficaz desse portfólio, o que envolve diversas ações, sobretudo se a empresa se valer da filosofia BPM. O gerenciamento de portfólio de processos (BPPM, Business Process Portfolio Management) tem certas características, a depender da maturidade da organização quanto à gestão por processos.
💡 1 Resposta
Ed 
O texto fornecido fala sobre a importância do gerenciamento de portfólio de processos (BPPM) para uma organização, especialmente se ela adota a filosofia de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM). O BPPM envolve diversas ações e é essencial para uma gestão eficaz dos processos realizados pela organização.
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