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Oliveira (2010) postulou sobre os tipos básicos de estratégia, isto é, considerando as análises conjuntas dos ambientes interno (pontos fracos e pontos fortes da empresa) e externo (ameaças e oportunidades ambientais) das empresas, propôs um conjunto de diferentes tipos de estratégias, adequadas para diferentes situações que uma organização possa apresentar. Portanto, há estratégias indicadas especificamente para empresas que possuem predominância de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades ou ameaças. Sobre os tipos básicos de estratégias propostos pelo autor, assinale a alternativa CORRETA:
a) A estratégia de internacionalização ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fracos, caracterizando-se como uma estratégia de crescimento.
b) A estratégia de redução custos ocorre quando há a predominância de ameaças e pontos fracos, caracterizando-se como uma estratégia de manutenção.
c) A estratégia de diversificação ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes, caracterizando-se como uma estratégia de sobrevivência.
d) A estratégia de desenvolvimento financeiro ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes, caracterizando-se como uma estratégia de manutenção.
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EstrategiaEmpresarial

há 2 anos

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ano passado

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta, considerando os conceitos de estratégias baseadas nas análises de ambientes interno e externo: a) A estratégia de internacionalização ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fracos, caracterizando-se como uma estratégia de crescimento. - Essa afirmação não está correta, pois a internacionalização geralmente se baseia em pontos fortes e oportunidades, não em pontos fracos. b) A estratégia de redução de custos ocorre quando há a predominância de ameaças e pontos fracos, caracterizando-se como uma estratégia de manutenção. - Essa alternativa faz sentido, pois a redução de custos é uma resposta a ameaças e pode ser uma estratégia de manutenção. c) A estratégia de diversificação ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes, caracterizando-se como uma estratégia de sobrevivência. - A diversificação é geralmente associada a oportunidades e pontos fortes, mas não é necessariamente uma estratégia de sobrevivência, mas sim de crescimento. d) A estratégia de desenvolvimento financeiro ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes, caracterizando-se como uma estratégia de manutenção. - Essa alternativa não é precisa, pois o desenvolvimento financeiro geralmente está mais relacionado ao crescimento do que à manutenção. Após essa análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição proposta por Oliveira (2010) é a b), pois a estratégia de redução de custos é uma resposta adequada a um cenário de ameaças e pontos fracos. Portanto, a resposta correta é: b).

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há 2 anos

Analisando as alternativas, a opção correta é: c) A estratégia de diversificação ocorre quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes, caracterizando-se como uma estratégia de sobrevivência.

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No contexto de planejamento empresarial, existem diversos motivos para aplicar uma estratégia de desenvolvimento. Devemos observar que esse tipo de estratégia aplica-se quando existem oportunidades que podem ser aproveitadas por meio das fortalezas de estrutura empresarial. As estratégias de desenvolvimento podem ser classificadas em cinco grandes grupos: desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de estabilidade, desenvolvimento de produto ou serviços, desenvolvimento financeiro e desenvolvimento de capacidades. Considerando esses grupos de estratégias, analise as seguintes sentenças: I- Quando a empresa procura gerar maiores vendas e maiores opções de mercados, pode adotar uma estratégia de desenvolvimento de mercado. II- Quando a empresa procura desenvolver novos produtos e/ou serviços, ela poderia adotar uma estratégia de desenvolvimento de mercados atuais e potenciais. III- Quando a empresa procura desenvolver novos produtos e/ou serviços, ela pode adotar uma estratégia de desenvolvimento de produto ou serviços. IV- Quando a empresa procura estabilidade na sua gestão e na sua situação financeira, ela pode considerar uma estratégia de desenvolvimento de estabilidade de sua estrutura empresarial. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença I está correta. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) As sentenças I e IV estão corretas. d) As sentenças I e III estão corretas.

a) Somente a sentença I está correta.
b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
c) As sentenças I e IV estão corretas.
d) As sentenças I e III estão corretas.

O planejamento empresarial deve conter alguns elementos importantes para que possa ser implantado. Entre esses elementos, o planejamento deve respeitar alguns princípios para atingir o sucesso, como o princípio da precedência do planejamento. Considerando este princípio, assinale a alternativa CORRETA:
a) O princípio da precedência do planejamento deve prosseguir as funções administrativas de maneira cronológica, levando em consideração a precedência das metas desejadas.
b) O princípio da precedência do planejamento considera a lógica de gestão em que uma função e/ou atividade administrativa determinada vem antes das outras.
c) O princípio da precedência leva em consideração a ordem dos objetivos a serem atingidos, correspondendo a um objetivo para cada função administrativa considerada no planejamento.
d) O princípio da precedência do planejamento determina que as atividades administrativas devem vir conforme a lógica operativa do negócio.

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