Algumas medidas monitoradas no gerenciamento de projetos estão relacionadas diretamente com os três principais objetivos de desempenho: custo, temp...
Algumas medidas monitoradas no gerenciamento de projetos estão relacionadas diretamente com os três principais objetivos de desempenho: custo, tempo e qualidade. São exemplos destas medidas monitoradas:
A) marcos perdidos, falhas de inspeção e baixo fluxo de caixa.
B) atrasos de fornecedores, falhas de inspeção e excessivas horas-extras.
C) mudanças no escopo do projeto, falhas de inspeção e erros em informação.
D) espera por atrasos de recursos, mudanças no escopo do projeto e excessivas horas-extras.
E) atividades não iniciadas pontualmente, mudanças no escopo do projeto e excessivas horas-extras.
A) marcos perdidos, falhas de inspeção e baixo fluxo de caixa.
B) atrasos de fornecedores, falhas de inspeção e excessivas horas-extras.
C) mudanças no escopo do projeto, falhas de inspeção e erros em informação.
D) espera por atrasos de recursos, mudanças no escopo do projeto e excessivas horas-extras.
E) atividades não iniciadas pontualmente, mudanças no escopo do projeto e excessivas horas-extras.
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💡 1 Resposta
Ed 
Analisando as alternativas, a medida monitorada relacionada diretamente com os três principais objetivos de desempenho (custo, tempo e qualidade) é a opção: D) espera por atrasos de recursos, mudanças no escopo do projeto e excessivas horas-extras.
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