Considerando alguns dos aspectos que extrapolam a visão do guia PMBOK em sua 7ª edição, pode-se afirmar que: a. O enfoque mais gerencial e comporta...

Considerando alguns dos aspectos que extrapolam a visão do guia PMBOK em sua 7ª edição, pode-se afirmar que:
a. O enfoque mais gerencial e comportamental significa que não é mais necessário possuir competências técnicas ou certificações na área de gestão de projetos.
b. Atualmente, há uma crescente valorização do gestor que se posiciona como líder e se utiliza da autoridade e poder para fazer com que as pessoas mudem.
c. A gestão de mudanças é uma disciplina que visa impulsionar a adesão e utilização de um projeto, por meio de um conjunto de atividades, processos e ferramentas.
d. Todo projeto parte da premissa de que será usado quando entregue, sendo esse o cenário mais comum dado o número expressivo de casos.
e. Nenhum gestor de projetos precisa se preocupar com a gestão de mudanças, porque todos os projetos, uma vez finalizados, são aderidos com facilidade.
a. O enfoque mais gerencial e comportamental significa que não é mais necessário possuir competências técnicas ou certificações na área de gestão de projetos.
b. Atualmente, há uma crescente valorização do gestor que se posiciona como líder e se utiliza da autoridade e poder para fazer com que as pessoas mudem.
c. A gestão de mudanças é uma disciplina que visa impulsionar a adesão e utilização de um projeto, por meio de um conjunto de atividades, processos e ferramentas.
d. Todo projeto parte da premissa de que será usado quando entregue, sendo esse o cenário mais comum dado o número expressivo de casos.
e. Nenhum gestor de projetos precisa se preocupar com a gestão de mudanças, porque todos os projetos, uma vez finalizados, são aderidos com facilidade.