Vamos analisar a correlação entre os níveis de atividades e responsabilidades de uma empresa com suas respectivas características: 1. Nível Estratégico: O direcionamento das ações e decisões é estabelecido pela cúpula da organização, com um horizonte temporal de cinco a dez anos e a utilização de ferramentas como análise SWOT, posicionamento estratégico, Análise da Cadeia de Valor, cinco forças competitivas de Porter, Modelo VRIO e análise PESTEL. 2. Nível Tático: Em termos de horizonte temporal, as ações concentram-se no curto prazo, detalhando a lista de tarefas e atividades realizadas, com metas específicas a serem atingidas por cada colaborador, utilizando ferramentas administrativas como o 5W2H. 3. Nível Operacional: Formado pelos gestores das áreas funcionais da empresa, desenvolvido para um período de seis meses a três anos, definindo processos, planos e programas a serem implementados pelos colaboradores, além de recursos necessários para cada atividade, orçamentos, investimentos, necessidades de contratação e treinamento de colaboradores. Assim, a correlação correta é: a) 1-II; 2-III; 3-I.
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