Vamos analisar cada alternativa: A) A liderança virtual deve garantir que todos os membros do time tenham acesso a sistemas de comunicação adequados, bem como a suporte tecnológico. - Esta alternativa está correta, pois a liderança virtual em equipes remotas deve garantir a infraestrutura necessária para a comunicação e suporte tecnológico dos membros. B) A liderança remota chega como um novo formato de gestão que permite maior abrangência na contratação de mão de obra, bem como uma gestão que precisa ser cada vez mais cuidadosa e efetiva, pois as pessoas não estarão perto umas das outras. - Esta alternativa também está correta, pois a liderança remota amplia as possibilidades de contratação de talentos, mas requer uma gestão cuidadosa e efetiva devido à distância física entre os membros da equipe. C) A gestão virtual é naturalmente mais distante e por isso não deve ser aplicada em times que não estão preparados. - Esta alternativa está incorreta. A gestão virtual pode ser aplicada em equipes que estejam preparadas para o trabalho remoto, independentemente da distância física. D) A gestão remota chega como uma solução para times que não se dão bem possam trabalhar separados. - Esta alternativa está incorreta. A gestão remota não é apenas para times que não se dão bem, mas sim uma forma de trabalho que permite a colaboração à distância de equipes bem-sucedidas. E) A estrutura organizacional baseada em equipes é uma forma importante para as organizações permanecerem competitivas, pois focam resultados independentemente da distância. - Esta alternativa está correta. A estrutura organizacional baseada em equipes é fundamental para a competitividade das organizações, pois permite o foco em resultados mesmo com a distância física. Portanto, as alternativas corretas são A, B e E.
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