Imagine que você é um advogado de uma empresa que está negociando com um fornecedor que quer renovar um contrato de prestação de serviços. Você sab...

Vamos analisar cada opção: - O mapa mental, que organiza as ideias e informações de forma visual e hierárquica: Embora seja uma ferramenta útil para organizar informações, não é especificamente voltado para analisar a estrutura de uma negociação e identificar elementos e variáveis envolvidos. - O modelo de Harvard, que define os quatro pilares da negociação: pessoas, interesses, opções e critérios: Essa opção é a mais adequada, pois o modelo de Harvard é uma ferramenta amplamente reconhecida para analisar e conduzir negociações de forma eficaz. - A matriz SWOT, que avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de cada parte: Embora a matriz SWOT seja útil para análise estratégica, não é especificamente voltada para analisar a estrutura de uma negociação. - O diagrama de Ishikawa, que identifica as causas e efeitos de um problema ou situação: Essa ferramenta é mais adequada para identificar causas de problemas, não para analisar a estrutura de uma negociação. - O gráfico de Gantt, que planeja as atividades e recursos necessários para um projeto ou objetivo: O gráfico de Gantt é útil para o planejamento de projetos, mas não é a ferramenta mais apropriada para analisar a estrutura de uma negociação. Portanto, a opção mais útil para analisar a estrutura de uma negociação, identificando os principais elementos e variáveis envolvidos, é o modelo de Harvard, que define os quatro pilares da negociação: pessoas, interesses, opções e critérios.