Como já sabemos, gerenciar estoque é tão significativo e costuma impactar de forma distinta gerências-chaves dentro de uma organização, como...

Como já sabemos, gerenciar estoque é tão significativo e costuma impactar de forma distinta gerências-chaves dentro de uma organização, como, por exemplo, as gerências de vendas, compras, produção e financeira. Cada uma dessas tem suas funções e especificidades distintas que vez por outra concorrem entre si em suas metas individuais quando tratamos do gerenciamento de estoque. Imagine que você é o diretor da empresa e tem a desafiadora missão de chefiar todas essas gerências. Aponte, dentre as alternativas a seguir, qual exemplifica, de forma resumida, fatores que deverão nortear a administração do estoque de maneira a compatibilizar as metas específicas da melhor forma possível considerando a meta maior da empresa como um todo.
A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
a) Estoques menores necessitam de menos capital imobilizado. Evitar ao máximo a falta de materiais para garantir produção e produtos para venda.
b) Estoques menores necessitam de menos capital imobilizado, mas nos obrigam a comprar muitos lotes de materiais e isso atrapalha a nossa rotina interna. Conviver com a falta eventual de material não nos preocupa muito pois nossa concorrência também tem esse tipo de problema.
c) Estoques maiores necessitam de mais capital imobilizado. Conviver com a falta eventual de material não garante produção e produtos para venda.
d) Estoques maiores são incompatíveis com a capacidade de investimento da empresa. Conviver com a falta eventual de material é normal para o momento atual e as gerências de produção e de vendas já estão acostumadas com isso.
e) Estoques médios talvez necessitem de um pouco mais de capital imobilizado. Conviver com a falta de materiais eventualmente não significa necessariamente que teremos problemas com produção e falta de produtos para venda.