Imprevistos, situações de crise e emergências em gestão de projetos podem acontecer a qualquer tempo e, para se chegar às soluções desejadas, há envolvimento de muito trabalho e ações, cujo gerenciamento pode levar um projeto ao êxito ou ao fracasso.
Analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Há investimentos financeiro, de tempo, de pessoas e todos os stakeholders envolvidos no processo.
( ) A Gestão de Riscos minimiza as possibilidades de ameaças e impactos e maximiza as possibilidades de oportunidades. No entanto, imprevistos acontecem e, nestes casos, invalidam os estudos de riscos anteriores.
( ) Uma das alternativas é trabalhar sempre com planos de contingência de modo que podem reduzir a ansiedade e o desgaste, preparando as equipes para outras realidades que possam acontecer no decorrer do caminho.
( ) Os Planos de Contingência são acionados por meio da mudança de percepção de um plano de comunicação e são determinados por medições ou números.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Gestão de Projetos em Segurança da Informação
•UNINTER
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
•UFRR
Compartilhar