No que se refere às estratégias puras de planejamento agregado da produção, com vistas à capacidade produtiva, temos ações e direcionamentos relaci...

No que se refere às estratégias puras de planejamento agregado da produção, com vistas à capacidade produtiva, temos ações e direcionamentos relacionados aos recursos físicos e humanos internos da empresa, como rearranjo de layout, adequações e ajustes de mão de obra, revisão e eventuais ajustes nos métodos de processos produtivos, estudos de tempos e métodos e aplicação de princípios de lean manufacturing etc. No que se refere às estratégias puras de planejamento agregado da produção, com vistas à demanda, temos, basicamente, a possibilidade de, por meio das ações de marketing e de vendas e da negociação junto a clientes, aumentar, diminuir ou manter estável a demanda.

Outsourcing: decisão de terceirização de partes de processos, tarefas e atividades;
make or buy: decisão entre produzir internamente ou adquirir no mercado;
comercialização junto ao mercado da capacidade produtiva e/ou mão de obra ociosas.