4 Os costumes, as tradições e a maneira usual de se fazer as coisas em uma organização orientam a constituição da Cultura Organizacional e balizam ...

4 Os costumes, as tradições e a maneira usual de se fazer as coisas em uma organização orientam a constituição da Cultura Organizacional e balizam comportamentos e decisões dos colaboradores. Por isso, a Gestão de pessoas conta com estratégias de transmissão e fortalecimento da cultura. Sobre essas estratégias, pode-se afirmar que: A Os métodos de seleção, apesar de serem uma ferramenta de gestão de pessoas, exercem influência nula ou até negativa na manutenção da cultura corporativa e na gestão de competências. B A postura dos dirigentes é erroneamente citada como fator de fortalecimento da cultura organizacional em casos práticos, pois possui cunho exclusivamente pessoal e desconexa das C A Socialização é uma estratégia utilizada para adaptar novos colaboradores à Cultura Organizacional vigente e fortalecê-la. D Rituais são eventos obrigatórios para que a Cultura Organizacional exista. E Os fundadores da empresa não podem conduzir o surgimento de valores culturais da corporação, uma vez que eles dependem necessariamente de toda equipe de trabalho.