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Sobre a definição de portfólio de projetos, e sua origem dentro das organizações, julgue as afirmativas abaixo. a. Programas e projetos são estrutu...

Sobre a definição de portfólio de projetos, e sua origem dentro das organizações, julgue as afirmativas abaixo.
a. Programas e projetos são estruturas menores e que fazem parte da hierarquia do portfólio de projetos.
b. Pode-se utilizar a formatação de iniciativas organizacionais em projetos apenas para facilitar a execução, mas normalmente a estrutura de portfólio e a própria metodologia de gestão de projetos são utilizadas para alcançar objetivos estratégicos.
c. Portfólio de projetos são conjuntos de projetos com alguma característica comum, e que atendem ao mesmo conjunto de objetivos.
d. Portfólio de projetos estratégicos pode ser conduzido de forma totalmente independente da operação das organizações, pois os projetos não interferem nem devem interferir na operação.
e. Existem diversas técnicas para desdobramento estratégico, como Lean (Hoshin Kanri), OKRs e KPIs, mas todas têm o mesmo objetivo: identificar as iniciativas estratégicas (projetos e portfólios) e os recursos necessários para execução.
Verdadeira
Verdadeira
Verdadeira
Falsa
Verdadeira

Essa pergunta também está no material:

Ao estabelecer metas em um processo de planejamento estratég
3 pág.

Portfólio Biológicas / SaúdeBiológicas / Saúde

💡 1 Resposta

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Vamos analisar cada alternativa: a. Programas e projetos são estruturas menores e que fazem parte da hierarquia do portfólio de projetos. - Verdadeira b. Pode-se utilizar a formatação de iniciativas organizacionais em projetos apenas para facilitar a execução, mas normalmente a estrutura de portfólio e a própria metodologia de gestão de projetos são utilizadas para alcançar objetivos estratégicos. - Verdadeira c. Portfólio de projetos são conjuntos de projetos com alguma característica comum, e que atendem ao mesmo conjunto de objetivos. - Verdadeira d. Portfólio de projetos estratégicos pode ser conduzido de forma totalmente independente da operação das organizações, pois os projetos não interferem nem devem interferir na operação. - Falsa e. Existem diversas técnicas para desdobramento estratégico, como Lean (Hoshin Kanri), OKRs e KPIs, mas todas têm o mesmo objetivo: identificar as iniciativas estratégicas (projetos e portfólios) e os recursos necessários para execução. - Verdadeira Portanto, as alternativas corretas são: a) Verdadeira, b) Verdadeira, c) Verdadeira, d) Falsa, e) Verdadeira.

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