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No contexto da implementação de um sistema de gestão de custos em um hospital universitário, a instituição enfrentou o desafio de reestruturar seus...

No contexto da implementação de um sistema de gestão de custos em um hospital universitário, a instituição enfrentou o desafio de reestruturar seus processos internos para melhorar a eficiência e a eficácia dos serviços de saúde prestados. A adoção do guia PMBOK para a gestão de projetos e a estruturação de centros de custos foram etapas cruciais no processo. Este sistema tinha como objetivo não apenas fornecer dados para controle e tomada de decisão, mas também promover uma gestão mais integrada e alinhada à estratégia do hospital, focando em procedimentos de média e alta complexidade. Sobre os elementos essenciais e os resultados esperados da implantação desse sistema de gestão de custos, analise as afirmativas a seguir: I. A segmentação do hospital em centros de custos permitiu uma análise mais detalhada e específica dos gastos, facilitando a identificação de áreas para melhoria contínua. II. A implementação do sistema baseou-se exclusivamente no controle artesanal por meio de planilhas, sem a necessidade de softwares específicos para gestão de custos. III. Os centros de responsabilidade foram definidos em cinco níveis organizacionais, permitindo uma atribuição e análise de custos mais precisa por unidade. IV. A falta de integração e comunicação entre os departamentos foi identificada como um obstáculo inicial, mas superada com a implementação do sistema de custeio. É correto o que se afirma em:

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Vamos analisar cada afirmativa: I. A segmentação do hospital em centros de custos permitiu uma análise mais detalhada e específica dos gastos, facilitando a identificação de áreas para melhoria contínua. - Esta afirmativa está correta, pois a segmentação em centros de custos é fundamental para uma análise mais detalhada dos gastos e identificação de oportunidades de melhoria. II. A implementação do sistema baseou-se exclusivamente no controle artesanal por meio de planilhas, sem a necessidade de softwares específicos para gestão de custos. - Esta afirmativa está incorreta, pois a implementação de um sistema de gestão de custos eficaz geralmente requer o uso de softwares especializados para lidar com a complexidade e volume de dados. III. Os centros de responsabilidade foram definidos em cinco níveis organizacionais, permitindo uma atribuição e análise de custos mais precisa por unidade. - Esta afirmativa está incorreta, pois a definição de centros de responsabilidade em cinco níveis organizacionais é incomum e pode tornar a atribuição de custos excessivamente complexa. IV. A falta de integração e comunicação entre os departamentos foi identificada como um obstáculo inicial, mas superada com a implementação do sistema de custeio. - Esta afirmativa está correta, pois a falta de integração e comunicação entre os departamentos é um desafio comum que pode ser superado com a implementação de um sistema de custeio eficaz. Portanto, o correto é o que se afirma em: I e IV.

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