a racionalização da mão de obra da Toyota apresenta que subordinados aceitam o poder superior por causa do seu carisma, da sua capacidade de influe...
a racionalização da mão de obra da Toyota apresenta que subordinados aceitam o poder superior por causa do seu carisma, da sua capacidade de influenciar, de liderar e sobretudo por se sentirem identificadas?
💡 1 Resposta
Ed 
Sim, a racionalização da mão de obra da Toyota apresenta que os subordinados aceitam o poder superior por causa do seu carisma, da sua capacidade de influenciar, de liderar e sobretudo por se sentirem identificados. Isso faz parte da abordagem de gestão da Toyota, que valoriza a liderança carismática e a identificação dos colaboradores com seus superiores.
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