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As organizações são como correntes, compostas de vários elos (suas partes) que precisam trabalhar juntos para que a corrente tenha resistência. No ...

As organizações são como correntes, compostas de vários elos (suas partes) que precisam trabalhar juntos para que a corrente tenha resistência. No entanto, a resistência de uma corrente não depende de todos os elos da mesma forma. A resistência é determinada por um (e somente um) elo: o elo mais fraco. A analogia da corrente é referente à teoria das restrições, que tem por base a identificação e a tratativa dos gargalos. Gargalos podem ser definidos como:

Etapas ou atividades que atrapalham o processo.
Etapas ou atividades que medem o ritmo do processo.
Etapas ou atividades que padronizam o processo.
Etapas ou atividades que estabelecem o método do processo.
Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo.

Essa pergunta também está no material:

Colaborar - Av2 - Gestão da Produção
3 pág.

Gestão da Produção Ead Universidade Norte do ParanáUniversidade Norte do Paraná

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Parece que você está fazendo uma pergunta sobre a teoria das restrições. Com base na analogia da corrente, os gargalos podem ser definidos como etapas ou atividades que atrapalham o processo.

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