Vamos analisar as opções: a. De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto. b. Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto. c. De tempo - permite gerar o cronograma. d. De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo. e. Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas. A área de gerenciamento definida pelo PMBOK que inclui a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a opção b. Do escopo - que define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
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