Vamos analisar as alternativas: a) "É a melhor alternativa para a gestão de processos, pois as outras abordagens são complementares às etapas posteriores à arquitetura." - Esta afirmação está incorreta, pois a visão causal do processo não é necessariamente a melhor alternativa, e as outras abordagens não são apenas complementares às etapas posteriores à arquitetura. b) "Por utilizar técnicas cartesianas, é difícil de ser implantada, já que os funcionários têm dificuldades na compreensão dos indicadores." - Esta afirmação está incorreta, pois a dificuldade de implantação não está diretamente relacionada ao uso de técnicas cartesianas. c) "É muito útil quando se realiza o mapeamento dos fluxos de trabalho, já que usa a lógica cartesiana." - Esta afirmação está correta, pois a visão causal do processo é útil no mapeamento dos fluxos de trabalho devido ao uso da lógica cartesiana. d) "Essa visão é utilizada em empresas de tecnologia; em organizações de bens de consumo, não é adequada por causa da sua metodologia de análise." - Esta afirmação está incorreta, pois a visão causal do processo não está restrita apenas a empresas de tecnologia. e) "É difícil de ser ajustada frente às mudanças de mercado e de cenários e, para que sofra alteração, é necessário o redesenho completo da arquitetura." - Esta afirmação está correta, pois a visão causal do processo pode demandar um redesenho completo da arquitetura em caso de mudanças significativas. Portanto, a alternativa correta é a letra c) "É muito útil quando se realiza o mapeamento dos fluxos de trabalho, já que usa a lógica cartesiana."
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