Uma empresa enfrenta dificuldades com atrasos frequentes nas entregas para resolver este problema. Ela considera modificar sua estratégia de armaze...

Vamos analisar cada alternativa: 1. Adotar armazenamentos localizados mais próximos dos clientes: Essa mudança na estratégia de armazenamento pode ajudar a reduzir o atraso na entrega, pois diminui a distância entre o local de armazenamento e os clientes, agilizando o processo de entrega. 2. Reduzir o tamanho dos armazenamentos: Reduzir o tamanho dos armazenamentos pode não necessariamente ajudar a reduzir o atraso na entrega, a menos que o excesso de estoque seja um dos principais motivos para os atrasos. 3. Centralizar as operações em um único Armazém: Centralizar as operações em um único armazém pode ajudar a otimizar o processo de distribuição e reduzir os atrasos, pois facilita o controle e a gestão dos estoques. 4. Aumentar o número de fornecedores: Aumentar o número de fornecedores pode não necessariamente ajudar a reduzir os atrasos na entrega, a menos que os fornecedores adicionais sejam mais confiáveis e capazes de atender às demandas da empresa de forma eficiente. 5. Implementar um sistema de gerenciamento e qualidade: Implementar um sistema de gerenciamento e qualidade pode contribuir significativamente para a redução dos atrasos na entrega, pois melhora a eficiência operacional e a precisão no controle de estoque. Portanto, a alternativa que poderia ajudar a reduzir o atraso na entrega é a opção 1: adotar armazenamentos localizados mais próximos dos clientes.