Vamos analisar as opções: a. realizar o desdobramento final das competências essenciais em competências específicas. b. identificar as competências essenciais da empresa sem obrigatoriamente observar o direcionamento estratégico da organização. c. levantar as informações relacionadas à estratégica da empresa (visão, missão e direcionamento estratégico). d. desdobrar as competências essenciais em competências genéricas (base para todos os profissionais, independentemente do nível hierárquico, cargo, função ou processo). e. as competências podem ser classificadas por nível hierárquico, processo ou cargo. A opção que não faz parte do processo de identificação das competências é a letra b. identificar as competências essenciais da empresa sem obrigatoriamente observar o direcionamento estratégico da organização.
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