“Dentre os sistemas de controle gerencial existentes, destaca-se o Balanced Scorecard (BSC), que vincula indicadores financeiros e não financeiros ...

“Dentre os sistemas de controle gerencial existentes, destaca-se o Balanced Scorecard (BSC), que vincula indicadores financeiros e não financeiros aos objetivos estratégicos das organizações, auxiliando os gestores na implantação e na avaliação de seu planejamento estratégico.” Sabendo da importância do Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que os principais aspectos levados em conta no BSC envolvem uma: análise dos fatores que mais afetam financeiramente as empresas no mundo competitivo moderno. avaliação dos fatores de risco que podem levar a empresa a encerrar as atividades industriais. perspectiva de avaliação de projetos para se manter a competitividade ao longo do tempo. preocupação com os clientes, os processos, o aprendizado e o crescimento no contexto empresarial. compreensão dos fatores que afetam a sustentabilidade ambiental no contexto das indústrias atuais.