Vamos analisar as opções: A) público-alvo para a ideia de negócio, ciclo de vida do produto, potencial de crescimento do mercado, tempo de recuperação do investimento, estudo de pesquisas sobre o público-alvo, barreiras de entrada, competidores, tamanho do mercado em números, potencial de lucro e necessidade de capital, ponto de equilíbrio e retorno do investimento B) análise do setor no qual o negócio se encaixa, estudos sobre o nicho de mercado escolhido, caracterização detalhada do público-alvo e estudo dos concorrentes. C) o que vender, como, para quem, a que preço: prévia do plano de marketing e previsão de receitas. D) o que será necessário inicialmente em termos de recursos humanos, custos, despesas e infraestrutura. A análise da oportunidade no desenvolvimento do Plano de Negócios envolve diversos aspectos, mas a alternativa que corresponde mais diretamente a essa análise é a opção A) público-alvo para a ideia de negócio, ciclo de vida do produto, potencial de crescimento do mercado, tempo de recuperação do investimento, estudo de pesquisas sobre o público-alvo, barreiras de entrada, competidores, tamanho do mercado em números, potencial de lucro e necessidade de capital, ponto de equilíbrio e retorno do investimento.
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Paradigmas de Análise e Desenvolvimentos
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