Grátis: Sistemas de Nível Estratégico (SNE) se referem a: a. Operações de apoio na tomada de decisões, envolvem a automação de escritório a fim de control... – Questões Respondidas

Tecnologia da Informação

Outros

Sistemas de Nível Estratégico (SNE) se referem a:

a. Operações de apoio na tomada de decisões, envolvem a automação de escritório a fim de controlar o fluxo de documentos.
b. Atendem atividades de controle, tomada de decisões e procedimentos administrativos dos gerentes médios.
c. Sistemas que ajudam a alta direção da empresa a enfrentar problemas e o curso das tendências, tanto no ambiente externo como interno da empresa.
d. São chamados de Sistemas de Processamento de Transações (SPTs).
e. Dão suporte à área operacional como vendas, compras, contas bancárias etc.

ano passado

ano passado

Tecnologias Informação Unid 1

Tecnologias Informação Unid 1

UNIP

Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar as opções: a. Operações de apoio na tomada de decisões, envolvem a automação de escritório a fim de controlar o fluxo de documentos. b. Atendem atividades de controle, tomada de decisões e procedimentos administrativos dos gerentes médios. c. Sistemas que ajudam a alta direção da empresa a enfrentar problemas e o curso das tendências, tanto no ambiente externo como interno da empresa. d. São chamados de Sistemas de Processamento de Transações (SPTs). e. Dão suporte à área operacional como vendas, compras, contas bancárias etc. A alternativa correta é a letra c. Sistemas de Nível Estratégico (SNE) referem-se a sistemas que ajudam a alta direção da empresa a enfrentar problemas e o curso das tendências, tanto no ambiente externo como interno da empresa.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Tecnologias Informação Unid 1

Tecnologias Informação Unid 1

UNIP

Mais perguntas desse material

Ao montar um Peti, o objetivo deve estar alinhado aos objetivos da organização, por exemplo: incentivo à colaboração entre áreas, encontrar vantagens competitivas, otimizar processos e mitigar custos. Para isso, é necessário levar em consideração alguns pontos: I. Metas com programações diferentes devem ser estabelecidas. II. A infraestrutura de TI deve ser ajustada à manutenção de tendências e processos da empresa. III. Aumentos na produtividade devem ser estimulados. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):

a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) III, apenas.
d) I e II.
e) I e III.

Leia as frases a seguir: I. O planejamento estratégico deve ser distribuído aos demais departamentos da organização. Dessa forma, eles conseguirão acompanhar a evolução do plano em tempo real e, ao saber em qual trabalho a equipe de TI está se dedicando, porque II. Ajuda no entendimento de determinadas solicitações demorarem mais para serem atendidas. A partir das afirmativas, marque a alternativa correta:

a) A primeira afirmativa contradiz a segunda.
b) A primeira afirmativa está correta, enquanto a segunda está errada.
c) A segunda afirmativa complementa a primeira.
d) A segunda afirmativa está correta, enquanto a primeira está errada.
e) A primeira afirmativa não guarda relação com a segunda.

O conceito de organização é reunir finanças, recursos humanos, equipamentos e processos, com o objetivo de atingir determinado resultado. A função da organização é determinar o quanto de recursos e quais as atividades serão necessárias para atingir os objetivos da empresa, combinando os grupos para que funcionem, atribuir as responsabilidades a quem irá realizar qualquer atividade, e transferir para as pessoas a autoridade necessária para a execução de suas atribuições. Na elaboração do planejamento estratégico, uma organização deve levar em conta os seguintes aspectos: I. O nível das mudanças ocorridas no ambiente. II. As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização. III. Os objetivos a serem alcançados pela organização. IV. As variáveis do mercado onde a organização está inserida. Quais desses aspectos estão corretos?

a) I, II e III.
b) I, III e IV.
c) II e IV.
d) I e II.
e) II, III e IV.

Quanto à constituição, os tipos mais comuns de sistemas são:

a) Físicos e abstratos.
b) Nacionais e estrangeiros.
c) Públicos e privados.
d) Dupla nacionalidade.
e) Híbridos, públicos e privados.

Quanto aos tipos de ambiente, as empresas estão situadas em ambientes. Assinale a alternativa incorreta:

a) Estáveis e difusos: pouca competitividade, baixa complexidade e poucas mudanças.
b) Estáveis e reativos: poucas mudanças, mas há mais organizações disputando espaço.
c) Estáveis e concentrados: poucas mudanças, mas há mais organizações disputando espaço.
d) Instáveis e reativos: muitas mudanças e menor grau de diferenciação das organizações.
e) Turbulentos: muitas mudanças e grande complexidade e competição.

Sistema é um conjunto de elementos interdependentes, que interagem de forma organizada para alcançar um objetivo. Os componentes dos sistemas são: I. Entrada ( input). II. Processamento ou transformação ( throughput). III. Saída ou resultado ( output). IV. Retroalimentação ( feedback). V. Ambiente ( environment). Estão corretas as alternativas:

a) I e II.
b) II e III.
c) I, II, III, IV e V.
d) I e IV.
e) III e IV.