Vamos analisar as alternativas: a) Matriz SWOT: A Matriz SWOT é uma ferramenta de análise estratégica que auxilia no planejamento, identificando os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização. Pode ser útil no processo de planejamento, mas não é a resposta mais direta para a pergunta. b) Balanced Scorecard: O Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho empresarial. Embora seja importante para monitorar e avaliar o desempenho, não é diretamente relacionado ao planejamento em si. c) Planejamento Estratégico: O Planejamento Estratégico é essencial para definir os objetivos e ações de uma organização a longo prazo, alinhando-os com a visão e missão da empresa. É a alternativa mais adequada em relação ao benefício do planejamento para a empresa. d) Design Thinking: O Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano para a inovação e resolução de problemas. Embora seja valioso para a criatividade e inovação, não é diretamente ligado ao planejamento organizacional. e) Modelo de Negócio: O Modelo de Negócio descreve a lógica de como uma empresa cria, entrega e captura valor. Embora seja importante para a estruturação do negócio, não é o foco principal quando se trata dos benefícios do planejamento. Portanto, a alternativa correta é: c) Planejamento Estratégico.
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Criminologia
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