As empresas têm criado cargos de diretores e de gestores de marca, buscando desenvolver uma gestão de marca mais assertiva e estratégica. Isso é fe...

Vamos analisar cada alternativa: A) Porque outras áreas não podem assumir responsabilidades que seriam de um designer. - Esta alternativa está incorreta, pois a gestão de marca vai além das responsabilidades de um designer. B) Porque marcas inovadoras só se desenvolvem com grandes lideranças. - Esta alternativa está incorreta, pois a gestão de marca envolve mais do que apenas liderança. C) Porque as mudanças são constantes e esses cargos gerenciam equipes mais produtivas. - Esta alternativa está incorreta, pois embora as mudanças sejam constantes, a gestão de marca vai além do gerenciamento de equipes produtivas. D) Porque a gestão de marca também considera aspectos de uma gestão intangível, necessitando, assim, de pessoas para tomarem decisões. - Esta alternativa está correta. A gestão de marca envolve aspectos intangíveis e estratégicos que requerem tomada de decisões por profissionais especializados nessa área. E) Porque diretores e gestores têm autonomia para tomar decisões a curto, médio e longo prazos. - Esta alternativa está incorreta, pois a autonomia para tomar decisões não é o principal motivo para a criação desses cargos na gestão de marca. Portanto, a resposta correta é a alternativa D) Porque a gestão de marca também considera aspectos de uma gestão intangível, necessitando, assim, de pessoas para tomarem decisões.