Segundo PMI (2017), o Gerente de Projetos tem um papel muito mais além do que apenas supervisionar o andamento dos processos, é o responsável por g...

Segundo PMI (2017), o Gerente de Projetos tem um papel muito mais além do que apenas supervisionar o andamento dos processos, é o responsável por guiar um projeto para que seu êxito seja alcançado, pelas etapas de escolha de qual projeto deverá ser iniciado, pela elaboração de todo o planejamento e execução de um projeto, pelo acompanhamento e encerramento do projeto. Sobre algumas atribuições ao papel do Gerente de Projetos, analise as sentenças a seguir:

I – Efetuar o planejamento do projeto, com elaboração do cronograma e estimativas de início e fim de cada atividade, assim como levantar quais os recursos necessários para a execução do projeto.

II – Realizar atribuição de tarefas aos membros do time de desenvolvimento, com o devido acompanhamento do andamento de cada tarefa.

III – Gerenciar os membros do time de desenvolvimento, escolhendo as pessoas com os melhores perfis, conforme a necessidade técnica.

IV - Precisa realizar a certificação para PMP.

Assinale a alternativa CORRETA: 

A ) As sentenças I, II e III estão corretas.

B ) As sentenças II e IV estão corretas.

C ) As sentenças III e IV estão corretas.

D ) As sentenças I, II e IV estão corretas.

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