Vamos analisar cada opção: A) Histórico de vendas, tendências globais de consumo, tecnologia, engenharia. - Essa opção aborda aspectos como histórico de vendas, tendências de consumo, tecnologia e engenharia, mas não inclui o relacionamento com fornecedores, o que é importante em uma cadeia de suprimentos. B) Tendências globais de consumo, relacionamento com fornecedores, relacionamento com stakeholders, pesquisas de mercado. - Essa opção inclui o relacionamento com fornecedores e stakeholders, além de pesquisas de mercado, o que é fundamental para uma cadeia de suprimentos eficiente. C) Mercados, competitividade, economia/governo, tecnologia, impactos ambientais. - Essa opção aborda aspectos mais amplos, como mercados, competitividade, economia/governo e impactos ambientais, mas não foca especificamente nos elementos-chave de uma cadeia de suprimentos. D) Histórico de vendas, histórico de produção, histórico de demonstrativos financeiros, histórico de operações. - Essa opção se concentra em aspectos históricos, como vendas, produção, demonstrativos financeiros e operações, mas não considera as tendências atuais e o relacionamento com fornecedores. E) Produção, vendas/marketing, engenharia, gestão/finanças. - Essa opção aborda áreas importantes, como produção, vendas/marketing, engenharia e gestão/finanças, mas não inclui elementos como tendências globais de consumo e relacionamento com fornecedores. Portanto, a alternativa que melhor se encaixa para uma cadeia de suprimentos eficiente é a opção B) Tendências globais de consumo, relacionamento com fornecedores, relacionamento com stakeholders, pesquisas de mercado.
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