Um gestor de produção implementou o 5S em uma fábrica de...

Vamos analisar as alternativas: A) Senso de Utilização: Esse senso foca em identificar e manter somente os itens essenciais no local de trabalho, o que pode contribuir para a eficiência operacional ao reduzir desperdícios de tempo e recursos. B) Senso de Ordenação: Esse senso diz respeito à organização e disposição adequada dos itens no ambiente de trabalho, o que também pode impactar positivamente na eficiência operacional. C) Senso de Limpeza: Esse senso envolve a prática de manter o local de trabalho limpo e livre de sujeira, o que pode influenciar indiretamente na eficiência operacional, mas talvez não seja o mais crucial nesse contexto. D) Senso de Padronização: Esse senso se refere à criação de padrões e procedimentos para manter a organização e limpeza no ambiente de trabalho, o que pode contribuir para a eficiência operacional. E) Senso de Autodisciplina: Esse senso está relacionado à responsabilidade individual de manter os padrões estabelecidos, o que pode ser importante para a sustentação das melhorias alcançadas com os outros sensos. Com base nas alternativas apresentadas, a prática do 5S que pode ser mais enfatizada para melhorar a eficiência operacional nesta fábrica é o Senso de Utilização (alternativa A).