Segundo Power (2002), a atuação dos gerentes de nível estratégico nas organizações vem mostrando que esses não trabalham em um ambiente sem rotina ...

Segundo Power (2002), a atuação dos gerentes de nível estratégico nas organizações vem mostrando que esses não trabalham em um ambiente sem rotina fixa e lidam com problemas diversos. Esses profissionais se deparam com problemas difíceis e precisam fazer escolhas com bases limitadas de informação em problemas não muito claros. Assim, os tomadores de decisão não têm como escolher de forma ideal em um ambiente com incerteza. Fonte: POWER, D. J. Decision support systems: concepts and resources for managers. Westport, Conn: Quorum Books, 2002. Sobre os tomadores de decisão não terem uma forma de escolha de um ambiente de incerteza, analise as afirmativas a seguir: I. O Sistema SAD oferece soluções para problemas complexos e gestão deles. II. Os tomadores de decisão precisam entender sobre negócios para interpretar soluções SAD. III. O Sistema SAD é capaz de resolver problemas complexos para a organização se bem definidos. IV. Os tomadores de decisão obtêm decisões prontas com sistema SAD, basta apenas estabelecer uma ação. É correto o que se afirma em