Ed
há 5 meses
Para identificar a opção que não é um objetivo de um bom arranjo físico do armazém, vamos analisar cada alternativa: a) Facilitar, de maneira eficiente, a movimentação de materiais - Este é um objetivo claro de um bom arranjo físico, pois a movimentação eficiente é fundamental para a operação do armazém. b) Tornar a estocagem mais econômica em relação às despesas de armazenagem, incluindo os custos com equipamentos, espaço, danos de material e mão de obra do depósito - Este também é um objetivo importante, pois a economia nas despesas de armazenagem é essencial para a eficiência. c) Maximizar a utilização do espaço - Este é um objetivo típico de um bom arranjo físico, já que a utilização eficiente do espaço é crucial para a operação do armazém. d) Otimizar os custos de transportes da empresa - Embora a otimização dos custos de transporte seja importante para a logística como um todo, não é um objetivo direto do arranjo físico do armazém em si. e) Flexibilizar ao máximo para satisfazer as necessidades de mudança de estocagem e movimentação - Este é um objetivo relevante, pois a flexibilidade é importante para se adaptar a diferentes necessidades. Portanto, a opção que não é um objetivo de um bom arranjo físico do armazém é: d) Otimizar os custos de transportes da empresa.
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Ed
ano passado
De acordo com a citação de Moura (1997), um bom arranjo físico do armazém é fundamental para uma operação de armazenagem eficiente e efetiva. Esse arranjo físico deve levar em consideração diversos fatores, como a acessibilidade ao material, os modelos de fluxo de material, a eficiência da mão de obra, a segurança do pessoal e do armazém, entre outros. Analisando as opções apresentadas: a. Facilitar, de maneira eficiente, a movimentação de materiais - Este é um objetivo importante de um bom arranjo físico do armazém, pois a movimentação de materiais deve ser feita de forma eficiente para garantir a produtividade e a segurança do pessoal e do armazém. b. Tornar a estocagem mais econômica em relação às despesas de armazenagem, incluindo os custos com equipamentos, espaço, danos de material e mão de obra do depósito - Este também é um objetivo importante, pois a estocagem deve ser feita de forma econômica para garantir a eficiência e a rentabilidade da operação. c. Maximizar a utilização do espaço - Este é outro objetivo importante, pois o espaço do armazém deve ser utilizado de forma eficiente para garantir a produtividade e a rentabilidade da operação. d. Otimizar os custos de transportes da empresa - Este objetivo não está diretamente relacionado ao arranjo físico do armazém, mas sim à gestão de transporte da empresa como um todo. e. Flexibilizar ao máximo para satisfazer as necessidades de mudança de estocagem e movimentação - Este também é um objetivo importante, pois a flexibilidade do arranjo físico do armazém permite que a operação seja adaptada às necessidades de mudança de estocagem e movimentação. Portanto, a opção que não é um objetivo de um bom arranjo físico do armazém é: d. Otimizar os custos de transportes da empresa.
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