Escolha uma opção:
a. 2 anos.
b. 4 anos.
c. 5 anos.
d. 3 anos.
e. 1 ano.
Respostas
Ed 
ano passado
Para calcular o payback simples, precisamos somar os fluxos de caixa até que o investimento inicial de R$ 100.000,00 seja recuperado. Vamos analisar os fluxos de caixa ano a ano: - Ano 1: R$ 40.000,00 (Total acumulado: R$ 40.000,00) - Ano 2: R$ 35.000,00 (Total acumulado: R$ 75.000,00) - Ano 3: R$ 25.000,00 (Total acumulado: R$ 100.000,00) - Ano 4: R$ 15.000,00 (Total acumulado: R$ 115.000,00) - Ano 5: R$ 10.000,00 (Total acumulado: R$ 125.000,00) O investimento inicial de R$ 100.000,00 é recuperado no final do terceiro ano. Portanto, o payback simples é de 3 anos. A alternativa correta é: d. 3 anos.
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Ed
há 2 anos
Vamos calcular o Payback Simples para o projeto descrito: Ano 1: R$ 40.000 Ano 2: R$ 35.000 Ano 3: R$ 25.000 Ano 4: R$ 15.000 Ano 5: R$ 10.000 Para calcular o Payback Simples, somamos os fluxos de caixa acumulados até atingir o valor do investimento inicial de R$ 100.000,00. Ano 1: R$ 40.000 (acumulado: R$ 40.000) Ano 2: R$ 35.000 (acumulado: R$ 75.000) Ano 3: R$ 25.000 (acumulado: R$ 100.000) Portanto, o Payback Simples para esse projeto é de 3 anos. A alternativa correta é: d. 3 anos.
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Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos estamos falando:
“Desenvolver o produto/serviço até que ele esteja pronto.”.
Escolha uma opção:
a. Planejamento.
b. Finalização.
c. Nenhuma das Anteriores.
d. Conceitual.
e. Implementação.
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto destacado se refere a qual alternativa:
“O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.”.
Escolha uma opção:
a. Simplicidade de propósito.
b. Útil ao desenvolvimento individual.
c. Controle independente.
d. Flexibilidade de emprego.
e. Conduz à motivação e moral da equipe.
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa correta:
“Uma projeção do que vai acontecer durante um determinado período de tempo.”.
Escolha uma opção:
a. Organização.
b. Previsão.
c. Cronograma.
d. Programa.
e. Objetivo.
Assinale a alternativa correta:
I. Qualidade: identificar os padrões de qualidade relevantes ao projeto e determinar como satisfazê-los.
II. Garantia de qualidade: avaliar a execução do projeto para prover a confiança necessária de que o projeto irá satisfazer os padrões de qualidade.
III. Controle de Qualidade: Monitorar os resultados do projeto para determinar se eles estão em conformidade com os padrões de qualidade relevantes e identificar as maneiras de eliminar as causas de execução insatisfatória.
a. I, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, II e III.
d. II, apenas.
e. III, apenas.
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