Gestão de Projetos

Outros

O método de priorização 'BÁSICO' tem como critérios: Benefícios; Abrangência; Satisfação; Investimento; Cliente; Operacionalidade. Diante disso, temos as seguintes afirmativas: I. O escalonamento dos critérios obedece a escalas de graduação de 1 (pior cenário) a 5 (melhor cenário); II. Apenas clientes externos devem ser considerados na graduação dos projetos a serem priorizados; III. Quanto maior a simplicidade operacional, menor será a graduação deste critério; Agora marque a opção verdadeira.
Só a afirmativa III é correta.
As afirmativas I, II e III são corretas.
Somente a afirmativa I é correta.
As afirmativas II e III são corretas.
As afirmativas I e III são corretas.

Progresso com Exercícios

ano passado

Progresso com Exercícios

ano passado

AV - GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PMO

AV - GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PMO

ESTÁCIO EAD

Respostas

Ainda não temos respostas

Você sabe responder essa pergunta?

Crie uma conta e ajude outras pessoas compartilhando seu conhecimento!

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

AV - GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PMO

AV - GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PMO

ESTÁCIO EAD

Mais perguntas desse material

Relacionando a Gestão de Projetos à Gestão de Portfólio de Projetos: O Gerenciamento de Projetos operacionaliza a execução dos projetos de maneira adequada, enquanto o Gerenciamento de Portfólio dá à empresa / organização o foco nos 'projetos certos', selecionando e priorizando os projetos interconectados à estratégia definida. Ou seja: I) O Gerenciamento de Portfólio e de Projetos são administrados pelos gestores de acordo com bases iguais. II) As técnicas e boas práticas do Gerenciamento de Projetos possibilitam a execução dos projetos de forma objetiva e pertinente. III) As técnicas e boas práticas do Gerenciamento de Portfólio possibilitam à empresa / organização escolher os projetos alinhados à estratégia definida. Agora marque a opção verdadeira.
As afirmativas I, II e III são corretas.
As afirmativas I e II são corretas.
As afirmativas I e III são corretas.
Só a afirmativa I é correta.
As afirmativas II e III são corretas.

Existe a necessidade de realizar uma análise dos programas e projetos para que sejam priorizados e escolhidos os que mais contribuirão com os objetivos estratégicos organizacionais. Alguns critérios auxiliam no processo de priorização de projetos no portfólio: I. A necessidade de capital, de pessoal e de tempo é avaliado pelo critério de dimensão do projeto; II. Entregas de projetos ou ações de outros departamentos que interferem ou estão sendo entradas para outros define o critério de interdependência dos Projetos; III. Os projetos que envolvem recursos finitos e limitados dentro de uma organização, definem a divisão dos mesmos entre os projetos e isso define o critério restrição de recursos. Agora marque a opção verdadeira.
As afirmativas I e II são corretas.
As afirmativas II e III são corretas.
Somente a afirmativa II é correta.
Só a afirmativa III é correta.
As afirmativas I, II e III são corretas.

A administração e gestão de uma organização nem sempre é uma tarefa trivial. Sobre a formação dos programas, marque a alternativa correta.

Dependem da quantidade de projetos que uma organização contém em seu portfólio e de como ela deseja organizá-los.
Contém projetos, subprogramas e atividades que otimizam a entrega dos benefícios e dão mais eficácia aos objetivos estratégicos.
São criados considerando os riscos e investimentos necessários em um conjunto de projetos com entregas similares.
Levam em consideração os interesses e expectativas dos stakeholders relacionados.
Se formam considerando o período de execução dos componentes envolvidos e garantem que os projetos sejam executados dentro dos prazos.