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Questão 005 Leia: Lembrar que o setor surgido na Era Industrial com a responsabilidade de monitorar e controlar os movimentos dos trabalhadores é obrigatório. Mas, também é essencial resgatar na memória, que os outros dois “Departamentos” existentes à época – o ___________________e o de _________________ exigiam algum tipo de formação para que alguém pudesse exercer suas atribuições respectivas, enquanto o trabalho desenvolvido no __________________não requeria um conhecimento específico, já que naqueles tempos, tudo se resumia a monitorar e controlar, apenas. Marque a alternativa correta que preencha as lacunas.

A) Departamento de pessoas; financeiro; produção
B) Marketing, financeiro, industrial
C) Produção; financeiro; marketing
D) Financeiro; marketing; produção
E) Financeiro; Manutenção; Departamento de Pessoas
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Testando o Conhecimento

ano passado

Respostas

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ano passado

Para responder a essa pergunta, é necessário compreender o contexto histórico e as funções dos departamentos mencionados na Era Industrial. Analisando as informações fornecidas na questão, podemos identificar que o setor responsável por monitorar e controlar os movimentos dos trabalhadores é o de "produção". Além disso, os outros dois "Departamentos" mencionados são o financeiro e o de marketing. Dessa forma, a alternativa que preenche corretamente as lacunas é: C) Produção; financeiro; marketing.

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Questão 007 A atividade da Auditoria Interna está estruturada em procedimentos, com enfoque técnico, objetivo, sistemático e disciplinado, e tem a finalidade

A) de reduzir custos com os riscos operacionais, bem como tornar os processos mais otimizados, ganhando em tempo e desempenho.
B) de agregar valor ao resultado da organização, apresentando subsídios para o aperfeiçoamento dos controles internos, por meio da recomendação de soluções, bem como da eficiência dos trabalhos da auditoria externa de demonstrações financeiras.
C) exclusiva de atender aos objetivos do conselho de administração e do conselho fiscal, em busca de eficiência dos controles internos.
D) de agregar valor ao resultado da organização, apresentando subsídios para o aperfeiçoamento dos processos, da gestão e dos controles internos, por meio da recomendação de soluções para as não conformidades apontadas nos relatórios.
E) de agregar valor ao resultado financeiro de qualquer organização, reduzindo o número de controles num processo de forma a torná-lo mais eficaz frente à atual busca de rapidez e eficiência de mercado, por meio de recomendação de soluções para as não conformidades apontadas nos relatórios.

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