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Uma componente importante dos sistemas de informação é a sua contribuição na análise e apresentação de resultados. Independente dos objetivos traçados pela empresa e setores é necessário que eles sejam medidos, comparados com um determinado parâmetro e que se chegue a uma conclusão sobre o resultado.
Analise a figura abaixo apresenta uma pesquisa sobre a qualidade de serviços de um restaurante em comparação com os seus concorrentes.
De acordo com as informações na figura acima e desconsiderando os custos de cada item, analise as frases abaixo:
I – a Variedade do cardápio é o item mais fácil para os concorrentes investirem e ultrapassar o restaurante “X”, o que deve levar preocupação ao restaurante “X”.
II – ao comparar a avaliação dos concorrentes com as do restaurante “X”, os concorrentes têm mais itens bem avaliados.
III – O restaurante “X” oferta aos seus clientes preços mais baixos, mas uma alimentação de pior qualidade, segundo a pesquisa de avaliação.
IV – Através dessas informações o restaurante “X” deve implementar um plano de ação para melhoria de cada item o qual ele se encontra com avaliação abaixo do concorrente.
Está correto o que se afirma em:

A) II, III e IV, somente.
B) I e III, somente.
C) I e II somente.
D) III e IV somente.
E) I, II e III somente
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Vamos analisar cada afirmativa: I – a Variedade do cardápio é o item mais fácil para os concorrentes investirem e ultrapassar o restaurante “X”, o que deve levar preocupação ao restaurante “X”. Falso, a figura não fornece informações que sustentem essa afirmação. II – ao comparar a avaliação dos concorrentes com as do restaurante “X”, os concorrentes têm mais itens bem avaliados. Verdadeiro, a figura mostra que os concorrentes têm mais itens bem avaliados em comparação com o restaurante "X". III – O restaurante “X” oferta aos seus clientes preços mais baixos, mas uma alimentação de pior qualidade, segundo a pesquisa de avaliação. Falso, a figura não menciona nada sobre a qualidade da alimentação em relação aos preços. IV – Através dessas informações o restaurante “X” deve implementar um plano de ação para melhoria de cada item o qual ele se encontra com avaliação abaixo do concorrente. Verdadeiro, a figura sugere que o restaurante "X" deve implementar um plano de ação para melhorar os itens em que está abaixo dos concorrentes. Com base nas análises, as afirmativas corretas são II e IV. Portanto, a alternativa correta que contém esses itens é: D) III e IV somente.

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Sobre os indicadores, analise as frases abaixo.
I. O indicador de produtividade pode ser definido como medida de eficiência econômica que mostra como os recursos de entrada (inputs) são convertidos em produtos (outputs). Tem como objetivo a otimização dos recursos de entrada para maximização dos recursos de saída.
II. Constitui-se em indicadores da qualidade, por exemplo, o número de refugos, o número de retrabalhos e o número de reclamações dos clientes;
III. Podem ser considerados indicadores de custo, os indicadores de custo unitário de fabricação, o faturamento per capita – por unidade ou cabeça, a acuracidade (exatidão no tempo certo) do estoque etc.
IV. Indicador = métrica + parâmetro.
Marque a letra correta.

A) Somente as frases I e III estão corretas.
B) Somente as frases I e IV estão corretas.
C) Somente as frases I e II estão corretas.
D) Somente as frases II, III e IV estão corretas.
E) Todos os itens I, II, III e IV estão corretos.

Ao desenvolver a avaliação estratégica de uma empresa, o diretor percebeu que a principal fonte de vantagem competitiva da organização estava situada na alta eficiência dos sistemas de informação e planejamento e na qualidade das relações interpessoais dentro dos departamentos e entre os mesmos.
Com base nessa informação, o diferencial de vantagem da empresa em questão está localizado na área de

A) produção.
B) recursos naturais.
C) marketing.
D) tecnologia.
E) gestão.

Considere o uso de sistemas de informação utilizados para
I. produzir produtos e serviços a um preço mais baixo que o da concorrência e, ao mesmo tempo, aumentar a qualidade e nível dos serviços.
II. diferenciar produtos e facilitar a criação de novos produtos e serviços.
III. facilitar uma estratégia focada em um único nicho de mercado.
IV. desenvolver laços mais fortes com clientes e fornecedores e conquistar sua lealdade.
Podem ser consideradas estratégias competitivas básicas as que constam em

A) II e III, apenas.
B) I, II e IV, apenas.
C) II, III e IV, apenas.
D) I, II, III e IV.
E) III e IV, apenas.

A aplicação de um sistema de informação competitiva deve estar associada à (aos) _________________que a empresa possui, pretende conquistar ou manter e, mais especificamente, aos fatores-chave dessa (es) _______________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.

A) Vantagem competitiva
B) Cultura da informação
C) Meta de faturamento.
D) Estrutura informacional
E) Objetivos da empresa

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