A) Dono do Produto; Cliente; Scrum Master.
B) Scrum Master; Dono do Produto; Time de Desenvolvimento.
C) Scrum Master; Dono do Produto; Stakeholders.
D) Dono do Produto; Scrum Master; Programadores.
Resposta: B
Respostas
Ed 
há 8 meses
Na metodologia Scrum, os papéis definidos são fundamentais para o funcionamento da equipe e a entrega de valor. Vamos analisar as opções: A) Dono do Produto; Cliente; Scrum Master. - O "Cliente" não é um papel definido no Scrum. B) Scrum Master; Dono do Produto; Time de Desenvolvimento. - Esta opção inclui os papéis corretos: o Scrum Master, que facilita o processo; o Dono do Produto, que representa os interesses do cliente e prioriza o backlog; e o Time de Desenvolvimento, que é responsável pela entrega do trabalho. C) Scrum Master; Dono do Produto; Stakeholders. - "Stakeholders" não é um papel definido no Scrum, mas sim um termo que se refere a todas as partes interessadas. D) Dono do Produto; Scrum Master; Programadores. - "Programadores" não é um termo usado no Scrum; o termo correto é "Time de Desenvolvimento". Portanto, a opção que apresenta somente os papéis definidos para a metodologia Scrum é: B) Scrum Master; Dono do Produto; Time de Desenvolvimento.
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Ed
ano passado
Analisando as opções apresentadas: A) Dono do Produto; Cliente; Scrum Master - O Cliente não é um papel definido na metodologia Scrum. B) Scrum Master; Dono do Produto; Time de Desenvolvimento - Essa opção apresenta os papéis definidos na metodologia Scrum: Scrum Master, Dono do Produto e Time de Desenvolvimento. C) Scrum Master; Dono do Produto; Stakeholders - Embora os stakeholders sejam importantes, não são considerados papéis definidos na metodologia Scrum. D) Dono do Produto; Scrum Master; Programadores - Programadores não é um papel definido na metodologia Scrum. Portanto, a opção correta que apresenta somente os papéis definidos para a metodologia Scrum é: B) Scrum Master; Dono do Produto; Time de Desenvolvimento.
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896) No Scrum, a lista de funcionalidades a serem implementadas em cada projeto que apresenta uma visão dos requisitos de forma mais voltada à maneira como a equipe vai desenvolvê-los, e não em uma visão de alto nível voltada às necessidades diretas do cliente, é conhecida como:
A) Backlog do Produto.
B) Scrum Backlog.
C) Backlog da Sprint.
D) Daily Backlog.
Resposta: C
898) Na metodologia SCRUM, o Backlog da Sprint refere-se a:
A) Uma lista de requisitos do sistema e suas prioridades definidas pelo Dono do Produto e que será feita no próximo Backlog do Produto.
B) Uma lista de itens selecionados do Backlog do Produto que serão realizados na próxima Sprint.
C) Uma Sprint do Backlog do Produto definido pelo Dono do Produto.
D) Uma lista secundária de controle do Dono do Produto dos itens faltantes do Sprint.
Resposta: B
901) O Dono do Produto, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. Faz isso para garantir que o Time Scrum adere à teoria, práticas e regras do Scrum. É um líder servidor para o Time Scrum.
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente nas organizações, Times Scrum e indivíduos.
III. O coração do Scrum é a Sprint, um Time-boxed de um mês ou menos, durante o qual um “Pronto", versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado.
A) I e II
B) III
C) II e III
D) I e III
Resposta:
902) O framework ágil de desenvolvimento de software em que os projetos são divididos em ciclos chamados Sprints é:
A) Crystal.
B) XP.
C) RUP.
D) Scrum.
Resposta: D
903) O Scrum é um método de desenvolvimento ágil que possui princípios consistentes com o manifesto ágil. O papel dentro de uma equipe Scrum que é responsável por guiar, treinar e assistir a equipe para que tenham um entendimento e uso adequados desse método é conhecido como:
A) Scrum Coach.
B) Scrum Trainer.
C) Scrum Master.
D) Líder Scrum.
Resposta: C
904) No Scrum, o evento que ocorre no final da Sprint que serve para a equipe examinar a Sprint passada e planejar melhorias é conhecido como:
A) Retrospectiva da Sprint.
B) Avaliação da Sprint.
C) Lições aprendidas da Sprint.
D) Melhoria da Sprint.
Resposta: A
905) O Scrum prescreve quatro Eventos formais, contidos dentro dos limites da Sprint, para inspeção e adaptação, como descrito na seção Eventos do Scrum Guide. Qual alternativa prescreve esses quatros eventos:
A) Backlog do Produto, Reunião de planejamento da Sprint, reunião diária e retrospectiva da Sprint.
B) Reunião de planejamento da Sprint, reunião diária, reunião de revisão da Sprint e retrospectiva da Sprint.
C) Visão do Produto, reunião diária, reunião de revisão da Sprint e retrospectiva da Sprint.
D) Reunião de planejamento da Sprint, reunião diária, reunião de revisão da Sprint e Transparência do artefato.
Resposta: B
909) No Scrum, um projeto se inicia com uma visão simples do produto que será desenvolvido. A visão pode ser vaga a princípio e ir tornando-se clara aos poucos. O (I) então, transforma essa visão em uma lista de requisitos funcionais e não-funcionais para que, quando forem desenvolvidos, reflitam essa visão. Essa lista, chamada de (II), é priorizada pelo (III) de forma que os itens
Complete, correta e respectivamente, as lacunas (I), (II) e (III):
A) Scrum Master – Backlog do Produto – Dono do Produto.
B) Time de Desenvolvimento – Backlog da Sprint – Scrum Master.
C) Dono do Produto – Backlog do Produto – Dono do Produto.
D) Dono do Produto – Backlog do Produto – Time de Desenvolvimento.
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