Grátis: A Gestão de Projetos segundo o PMI / PMBOK 2017, pode ser dividida em dez grandes áreas de concentração ou conhecimentos. Faça uma analogia com a f... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

Outros

A Gestão de Projetos segundo o PMI / PMBOK 2017, pode ser dividida em dez grandes áreas de concentração ou conhecimentos. Faça uma analogia com a figura abaixo e complete com as áreas faltantes.
(Integração), Escopo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

Questões para Estudantes

ano passado

Questões para Estudantes

ano passado

GESTÃO DE PROJETOS T1

GESTÃO DE PROJETOS T1

UNISANTA

Respostas

Ed

ano passado

Analisando a analogia com as áreas de conhecimento da Gestão de Projetos segundo o PMI/PMBOK 2017: - Integração, Escopo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas. - Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas. - Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Comunicações, Partes Interessadas. - Integração, Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas. Analisando as áreas faltantes, podemos identificar que a área de "Prazo" está presente em todas as opções, exceto na terceira opção. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: a) II and IV are correct.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

GESTÃO DE PROJETOS T1

GESTÃO DE PROJETOS T1

UNISANTA

Mais perguntas desse material

Segundo o PMI (2017) Project Management Institute, qual a correta definição de projeto?
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma estabelecido e por um valor estipulado”.
Podemos afirmar que:
O texto está incorreto porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I) e II), estão corretas e são verdadeiras.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas.
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de outros projetos
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de conhecimento do PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto elaborado há mais de 160 anos e que só agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa.
Grande preocupação ambiental e controle de custos rígidos.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos terceirizada.
Escopo claro, mas prazo executivo longo.
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na economia, nas comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido. Neste início do século XXI, as mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o agravamento das questões políticas, econômicas e ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas (públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações.
Constatamos o fim da vida tranquila das organizações muitas das quais sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época.
Assim, podemos considerar que:
I) Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II) As mudanças intencionais, por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos.
III) As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam obedecer ao que foi planejado.
É CORRETO afirmar que:
Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto.
Somente as assertivas II) e III) são corretas
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta
Somente as assertivas I) e III) são corretas.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e competências que o diferencie dos demais colaboradores.
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Pró atividade e coordenação de recursos.
Autoritarismo e sem interface com os stackholders.
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Boa comunicação e motivação.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.

O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
I) O escopo está mais orientado aos esforços.
II) O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III) Escopo tem premissas, limitações e restrições.
Assim, é INCORRETO afirmar:
Todas as assertivas são verdadeiras.
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
Todas as assertivas são falsas.
a) II and IV are correct.
b) II, III, and IV are correct.
c) I, III, and IV are correct.