Analisando as características para estimular comportamentos empreendedores nos colaboradores, podemos identificar que todas as opções apresentadas são importantes, exceto uma. Vamos analisar cada uma: A - Compartilhamento de fracassos em primeiro lugar em detrimento de comemoração de sucesso: O compartilhamento de fracassos é essencial para o aprendizado e crescimento, pois permite identificar erros e melhorar. Portanto, essa é uma característica importante para estimular comportamentos empreendedores. B - Maior flexibilidade, tolerância ao erro e autonomia: Essas características são fundamentais para encorajar a inovação e a experimentação, aspectos essenciais no empreendedorismo. C - Cultura voltada à inovação, com visão clara e de curto prazo: Uma cultura organizacional que valoriza a inovação e tem uma visão clara e de curto prazo pode impulsionar a criatividade e a busca por oportunidades. D - Autogerenciamento, autonomia e remuneração compatível à dedicação: Essas características estimulam a responsabilidade, a autonomia e o engajamento dos colaboradores, aspectos importantes para comportamentos empreendedores. E - Programa de recompensas: reconhecimento, bônus e promoção: Os programas de recompensas podem motivar os colaboradores e reconhecer seu esforço, incentivando atitudes empreendedoras. Portanto, a característica que não está diretamente relacionada ao estímulo de comportamentos empreendedores nos colaboradores é: C - cultura voltada à inovação, com visão clara e de curto prazo.