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Gestão da Cadeia de Abastecimento

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As equipes de PO, investem tempo longo na obtenção de dados relevantes frente ao problema alvo. Parte dos dados ajudam no alimentar modelos matemáticos. Sendo necessário ter um sistema de informações gerenciais, baseado em utilização de computadores. Dados armazenados de maneira adequada. Para tal sobre as afirmações a seguir: I) No geral a PO necessita do apoio de especialistas em Tecnologia da Informação (TI), para obter os dados vitais. II) A equipe de PO não precisará devido ao apoio recebido, mexer na precisão dos dados, focando no que de melhor possível possa ser obtido. III) Os dados obtidos podem ser “frágeis” sendo meras estimativas grosseiras com base em conjeturas. Pode-se dizer que: I e III estão corretas.

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Sobre os possíveis cenários advindos das diferentes combinações entre capacidade e demanda, qual das alternativas abaixo NÃO demonstra um deles? A demanda atende às necessidades do cliente final. São restrições à capacidade das empresas? . Tempo, mão de obra, equipamentos e instalações. Assinale verdadeiro ou falso: ( ) A capacidade ótima e a capacidade máxima podem ser idênticas. ( ) A capacidade em nível ótimo significa que os recursos são empregados por completo, mas não em excesso. ( ) A capacidade em nível ótimo representa o limite de disponibilidade do serviço. ( ) Em alguns casos, a utilização máxima da capacidade pode resultar em uma espera excessiva para os clientes. F- V- F- V. É preciso adotar cautela na implementação de estratégias para alterar serviços, pois elas talvez impliquem e requeiram mudanças também em outras variáveis do mix de marketing para atender às especificações do novo serviço. Estamos nos referindo a qual estratégia? Diversifique os serviços oferecidos. Quando uma organização compreende suas limitações em capacidade e os padrões de demanda, ela está em excelente posição para desenvolver estratégias de equiparação entre capacidade e demanda. Quais são as duas abordagens gerais para concretizar esse equilíbrio? Nivelar as oscilações na demanda e equipará-la à capacidade instalada e ajustar a capacidade às flutuações na demanda.

a) A demanda atende às necessidades do cliente final.
b) Tempo, mão de obra, equipamentos e instalações.
c) V - F - V - F.

Sobre o método de projeção histórica para a gestão da demanda, considere as seguintes afirmativas: I - Quando há dados históricos e a tendência e variações sazonais nas séries de tempo são estáveis e bem definidas, a projeção desses dados no futuro pode representar uma maneira eficiente de previsão de curto prazo. II - A natureza quantitativa das séries de tempo prejudica o uso de modelos matemáticos e estatísticos como principais fontes de previsão. III - São modelos que detectam mudanças a partir da atualização sempre que novos dados se tornam disponíveis, uma característica que lhes permite adaptar-se a mudanças nos padrões de tendências e sazonais. Assinale a alternativa correta: Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

São considerados critérios para avaliar a aplicabilidade de uma técnica de previsão: (1) exatidão;(2) horizonte de tempo da previsão;(3) o valor da previsão;(4) disponibilidade de dados;(5) tipo de padrão dos dados;(6) experiência de quem fará a previsão. O que é uma técnica qualitativa de previsão de demanda? Usa dados como opinião dos especialistas e informações especiais para prever o futuro e pode considerar o passado ou não.

Das alternativas abaixo, assinale a que descreve os principais componentes de um Sistema de Planejamento e Programação Avançado Gestão dos Recursos, alocação de recursos, gestão de demanda, otimização dos requisitos, planejamento de recursos empresarias, ERP ou sistemas legados.

a) Gestão dos Recursos, alocação de recursos, gestão de demanda, otimização dos requisitos, planejamento de recursos empresariais, ERP ou sistemas legados.

Qual afirmação define melhor o sistema Kanban?

a) I) É um sistema de programação da produção da Toyota. II) É um sistema de controle de produção baseado em cartões. III) Não é um dos sistemas mais conhecidos, mas a indústria de pequena escala utiliza-o com frequência. I e II estão corretas.

da Pesquisa Operacional, se passa para a fase de reformular o problema para ajudar na análise matemática. Pode-se dizer que as afirmacoes a seguir:I) Os modelos, ou representações ideais, são parte integrante da vida cotidiana. Logo os modelos desempenham importante papel nas ciências e no mundo dos negócios, sendo essenciais para investigação, mostrando inter-relacionamentos e facilitando análise.II) Os modelos matemáticos também não são representações idealizadas, porém, são expressos com símbolos e expressões matemáticas.III) Se houver n decisões quantificáveis relacionadas a serem feitas, elas serão representadas na forma de variáveis de decisão, cujos valores respectivos são indeterminados.Pode-se dizer que: Somente I está correta.

Ao desenvolver um método visando a eficiência, se inicia com modelo simples e progressivamente, se avança aos mais elaborados que acarretem maior complexidade se aproximando do problema real. Quanto ao enriquecimento de modelo e a aplicação de PO, qual alternativa está correta: O processo de enriquecimento do modelo continua apenas enquanto o modelo permanecer tratável.

A formulação de um modelo matemático, devemos entender a natureza dos modelos em geral, e dos modelos matemáticos. De acordo com o método de PO analise as afirmações a seguir:I) Embora ocorra um refinamento do modelo matemático de determinado problema de negócios, os problemas reais possuem um único modelo corretoII) Se houverem n decisões quantificáveis relacionadas a serem feitas, elas serão representadas na forma de variáveis de decisão e a medida de desempenho apropriada é expressa como uma função de variáveis de decisão.III) Palavras chaves para a formulação de um modelo matemático: análise de sensibilidade, restrições, parâmetros, variáveis de decisão, função objetivo, dentre outras.Pode-se dizer que: II e III estão corretas.

CONSTRUÇÂO E APLICA DE MOD MATEMA O método de PO pode ser tomado como base em diversos modelos. Podemos admitir a utilização de:I) Modelo de Simulação; Heurística; Otimização Clássica.II) Modelo de Estoque; Programação Dinâmica; Modelo de Cooperação.III) Modelo de Sequenciamento; Modelo de Alocação; Modelo de Filas.Dos modelos pode-se afirmar que: I e III estão corretos.

A principal ação na Pesquisa Operacional (PO) é de aplicar métodos matemáticos, mas não é a única frente. A análise matemática normalmente representa apenas uma parte do esforço total necessário.Quanto as etapas de aplicação da PO, pode-se contemplar:I. Definir o problema de interesse e coletar dados. Formular modelo matemático para representar o problema.II. Desenvolver procedimento computacional a fim de derivar soluções para o problema com base no modelo. Testar o modelo e aperfeiçoa-lo.III. Preparar para aplicação contínua do modelo conforme prescrito pela gerência e implementá-lo.Das proposições pode-se afirmar que: Todas estão corretas.

Quanto a definição do problema e a coleta de dados, na PO existem alguns pontos de devem ser seguidos.Podemos admitir que:I) Se deve estudar o sistema relevante e desenvolver um enunciado bem definido do problema a ser considerado.II) Deve-se determinar objetivos apropriados, mas, quanto as restrições não são necessárias serem levantadas, sendo mais relevante saber do que pode ser feito em relação a área alvo a ser estudada e interrelação com demais áreas da organização.III) Verificar caminhos alternativos, limites de tempo para tomada de decisão. A questão é importante pois se torna difícil obter resposta correta de uma questão mal elaborada ou incorreta.Das proposições pode-se afirmar que estão incorretas: Somente a II.

A medida de desempenho apropriada é expressa em funções matemáticas com variáveis de decisão. As restrições são importantes para dar limites a estas variáveis de decisão.Observando as proposições:I) As constantes nas restrições e na função objetivo são denominados parâmetros do modelo.II) O modelo matemático poderia então nos dizer que o problema é escolher os valores das variáveis de decisão de forma a maximizar a função objetivo sujeita às restrições especificadas.III) A análise de grosseria é o processo conhecido por analisar como a solução derivada do modelo modificaria se o valor atribuído ao parâmetro fosse modificado para outros valores plausíveis.Das proposições pode-se afirmar que: I e II estão corretas.

Quanto a identificação do problema, observamos que em geral, se investe um tempo surpreendente longo na coleta de dados relevantes sobre a questão em análise. Observando as proposições:I) Grande parte dos dados normalmente é necessário para o entendimento do problema, quanto para elaboração do modelo matemáticoII) É necessário instalar um sistema de informações gerenciais baseado em computadores para coletar regularmente os dados necessários no formato desejado.III) A maioria dos dados está disponível e guardado, como registros atualizados e dispostos de maneira adequada.Das proposições pode-se afirmar que: I e II estão corretas.

PROGRAMAÇÂO LIMEAR INTEIRA Com relação à programação linear inteira (PLI), marque a alternativa correta: Em PLI, na categoria transformada, o problema original, que pode ou não envolver quaisquer variáveis inteiras, é intratável analiticamente.

Com relação aos algoritmos de programação inteira, marque a alternativa correta: dois métodos gerais foram desenvolvidos para gerar as restrições especiais na etapa 3: o método branch-and-bound (B&B) e o método de planos de corte.

Você estava participando de um programa de televisão em que acontecia um debate financeiro interessante. De repente, o repórter lhe perguntou o que você considerava pior: ter uma necessidade de capital de giro negativa ou um saldo de tesouraria negativo. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta e a justificativa: Uma necessidade de capital de giro negativa tida pela empresa não é ruim, ao contrário, é bom para a empresa. O pior, entre todos esses fatores, é ter um saldo de tesouraria negativo.

a) Uma necessidade de capital de giro negativa tida pela empresa não é ruim, ao contrário, é bom para a empresa. O pior, entre todos esses fatores, é ter um saldo de tesouraria negativo.
b) Uma necessidade de capital de giro negativa tida pela empresa é prejudicial, pois indica falta de recursos. O saldo de tesouraria negativo é menos grave.
c) Tanto uma necessidade de capital de giro negativa quanto um saldo de tesouraria negativo são ruins para a empresa, pois indicam problemas financeiros.

Considerada como um conjunto de práticas com o propósito de fornecer ferramentas ao gestor para que este possa fazer uma boa gestão dos recursos de sua empresa, a administração financeira pode definir se o seu negócio terá ou não uma vida financeira saudável. Você está assistindo a uma aula de administração financeira quando o professor questiona a classe desejando saber de que forma um administrador financeiro toma suas decisões. Utilizando os seus conhecimentos sobre o assunto, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta. O administrador financeiro precisa tomar as decisões mesmo sem ter todas as variáveis conhecidas, pois tais decisões sofrerão impactos futuros, os quais, obviamente, somente serão conhecidos no futuro.

A diretoria da empresa em que você trabalha pediu que você fizesse uma avaliação dos impactos de um aumento da alavancagem financeira. Assinale a alternativa que contém a sua colocação CORRETA: O aumento da alavancagem financeira é o tipo de financiamento com os maiores impactos, pois, na maioria dos casos, é a solução mais cara. Deve ser analisada como a última alternativa, exceto se o objetivo for resolver uma situação momentânea, que será resolvida no curto prazo.

a) Essa solução seria a ideal, se o valor dos dividendos que deixariam de ser distribuídos fosse maior do que a dificuldade de caixa.
b) Fazer um corte lucrativo na empresa, pois assim reservaria recursos financeiros para as operações mais lucrativas.
c) Aumentar um pouco os preços dos produtos, pois mesmo que as vendas caiam um pouco, isso gerará mais caixa para a empresa.

O VPL é uma ferramenta que zera o fluxo de caixa de um projeto ou investimento. Porém, para chegar ao resultado final, é preciso conhecer também a TIR. Uma grande empresa lhe contratou para entender se, para realizar um cálculo perfeito de VPL ou TIR, deve ou não identificar o momento exato em que o recurso entra ou sai do caixa. Marque a alternativa que tem a explicação correta.

a) Isso é importante porque um contrato pode ser assinado hoje, mas os recebimentos e desembolsos só irão ocorrer daqui a muitos meses.
b) Identificar quais dados estão exclusivamente relacionados ao investimento.
c) O valor da depreciação não deve ser considerado por não se tratar de efetivo desembolso.