Ed
há 12 meses
Vamos analisar cada afirmativa: I. A estrutura matricial forte é semelhante à estrutura projetizada. Falso, a estrutura matricial forte e a projetizada têm diferenças significativas, especialmente em relação à autoridade e à gestão de projetos. II. Na estrutura organizacional matricial, se a autoridade do projeto for repassada ao gerente funcional, ela é considerada forte. Falso, se a autoridade do projeto é repassada ao gerente funcional, a estrutura é considerada fraca, pois o gerente de projeto perde poder. III. Numa estrutura organizacional balanceada, tanto o gerente funcional quanto o gerente de projetos participam autoritariamente de maneira equivalente. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois na estrutura balanceada ambos têm autoridade. IV. Uma das vantagens desse sistema organizacional é que a linha autoritária é estabelecida de maneira clara. Falso, uma das desvantagens da estrutura matricial é a ambiguidade na autoridade, pois pode haver conflitos entre gerentes funcionais e de projeto. V. Na estrutura organizacional matricial, se a autoridade do projeto seja repassada ao gerente funcional, ela é considerada fraca. Verdadeiro, essa afirmativa está correta. Com base nas análises, as afirmativas corretas são III e V. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: e) Apenas II e III estão corretas.
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