Para responder à sua pergunta sobre os indicadores de desempenho KRI (Key Risk Indicators) no contexto de gerenciamento de riscos, vamos analisar cada alternativa: A) "A ser uma métrica para medir a probabilidade combinada de um evento e se suas consequências, ou seja, se determinada ação terá um impacto negativo na capacidade de uma organização de seguir com seus objetivos." - Esta definição é um pouco ampla e não captura totalmente o foco dos KRIs. B) "Incluir na probabilidade as consequências do risco caso ele venha a ocorrer, ou seja, quais serão os prejuízos ou danos causados caso o risco incida de fato." - Esta opção fala sobre a probabilidade e as consequências, mas não é exatamente o que define um KRI. C) "Incluir no impacto as consequências do risco caso ele venha a ocorrer, ou seja, quais serão os prejuízos ou danos causados caso o risco incida de fato." - Esta opção foca apenas nas consequências, sem abordar a probabilidade. D) "Permitir o mapeamento de todos os aspectos de um risco em um único Indicador Chave." - Esta opção é mais próxima do que um KRI realmente faz, pois os KRIs são usados para monitorar e mapear riscos de forma abrangente. E) "Mapear os riscos internos e externos para os principais aspectos estratégicos da empresa." - Embora os KRIs possam ajudar a mapear riscos, esta definição é muito ampla e não se concentra especificamente no que caracteriza um KRI. Após essa análise, a alternativa que melhor descreve os KRIs é a D) "Permitir o mapeamento de todos os aspectos de um risco em um único Indicador Chave."