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Gestão de Projetos

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4. Primeiramente, foram colocadas definições de dicionários e, na sequência, há também aquele que hoje é um centro internacional de excelência na área de Gestão de Projetos, que é o PMI. Qual o significado desta sigla?

a) Project Management Institute Brazil.
b) Project Institute.
c) Management Institute.
d) Project Management.
e) Project Management Institute.

ProjetandoIdeias

há 2 anos

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há 2 anos

Prova - Gestão de Projetos

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INEX

Respostas

Ed

há 2 anos

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação ao significado da sigla PMI. a) Project Management Institute Brazil - Esta opção menciona o Brasil, mas o PMI é uma organização internacional, então essa definição não é correta. b) Project Institute - Esta opção é incompleta e não reflete o nome correto da organização. c) Management Institute - Esta opção é muito genérica e não corresponde ao nome completo. d) Project Management - Embora esteja relacionado, não é o nome completo da organização. e) Project Management Institute - Esta é a definição correta e completa da sigla PMI. Portanto, a alternativa correta é: e) Project Management Institute.

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1. “É a aplicação de conhecimento, habilidade, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos”(PMBOK,2017) Esse conceito refere-se:

a) Esse conceito refere-se:
b) Gestão da qualidade.
c) Gestão de recursos humanos.
d) Gestão de pessoas.
e) Gestão de projetos.
f) Gestão financeira.

2. Qual das opções a seguir é necessária para desenvolver um cronograma de projeto?

a) Diagrama de rede.
b) Verificação de escopo.
c) Lições aprendidas.
d) Verificação de cronograma.
e) Opinião especializada.

3. Nos dias atuais, a gestão de projetos é uma metodologia muito eficiente de qualquer procedimento mercadológico, tecnológico, educacional, entre outros, que venha pôr em prática, com intuito de alcançar um objetivo. Marque a alternativa CORRETA sobre as práticas da gestão de projetos.

a) A gestão de projetos deverá ter seu plano elaborado durante a sua execução.
b) O projeto planejado deverá ter início, meio e fim.
c) O projeto planejado deverá ter apenas objetivos iniciais para que possa iniciar a sua elaboração.
d) O projeto planejado deverá ter apenas objetivos iniciais para que possa iniciar a sua elaboração e, após isso, elaborar o planejamento para o andamento do processo com excelência.
e) A gestão de projetos deverá ter o seu monitoramento e controle após a execução do seu plano de ação, exclusivamente.

5. A equipe de gerenciamento da qualidade analisou os resultados das medições de controle terceirizadas pelo vendedor e determinou que algumas não estão em conformidade com as normas de qualidade especificadas no contrato. Qual processo que a equipe de qualidade executou?

a) Conduzir as aquisições.
b) Controlar a qualidade.
c) Gerenciar a Qualidade.
d) Orientar e gerenciar a execução do projeto.
e) Controlar os recursos.

6. Todo projeto possui o seu ciclo de vida. Mas qual é a real função desse termo?

a) Analisar e monitorar gráfica e visualmente o andamento dos processos do projeto.
b) Analisar e monitorar gráfica e visualmente o andamento da implementação do projeto.
c) Analisar e controlar gráfica e visualmente o andamento da implantação do projeto.
d) Analisar e controlar gráfica e visualmente o andamento do sucesso ou insucesso do projeto.
e) Analisar e monitorar gráfica e visualmente o andamento dos riscos do projeto.

7. Existem vários fatores para que a implementação e a implantação de um projeto obtenha sucesso. Marque a alternativa correta que melhor caracteriza esses fatores.

a) Seu sucesso ocorre em função do atingimento de prazos e orçamentos totalmente exatos, visando satisfazer as expectativas do contratante.
b) Seu sucesso ocorre em função do atingimento de prazos e orçamentos previstos, atendimento à qualidade especificada e, especialmente, o grau de satisfação das expectativas do contratante.
c) Seu sucesso ocorre em função da sua execução dos planos preestabelecidos, pois todos já estão monitorados, sem precisar de uma eficiência no controle.
d) Seu sucesso ocorre em função do atingimento de metas preestabelecidas relacionadas com os seus entrantes.
e) Seu sucesso ocorre em função do atingimento de metas preestabelecidas relacionadas com os seus concorrentes.